24 février 2021

Un modèle humain, entrepreneurial et financier “nouvelle génération”

Les dirigeants sont challengés par de multiples injonctions complexes et paradoxales : performance financière et crise économique, développement économique […] […]

Lire l'article
Étude de cas
30 octobre 2019

Comment SAFRAN a réussi à créer un centre de services à haute valeur ajoutée dédié au Groupe et à ses filiales en moins de 3 mois ?

Résumé Dans un contexte économique, industriel et concurrentiel qui se transforme rapidement, SAFRAN s’affirme comme un Groupe performant. Il se […]

Lire l'article

Les dirigeants du futur

En tant que multinationale, vous devez faire face à la concurrence mondiale, à la pression des actionnaires, à l’impact des […]

Lire l'article